管理学的学科性质是（　　　）</p>

社会科学 b．经济学 c．边缘科学 d．自然科学</p>

“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　）</p>

一指挥原则 b．统一领导原则</p>

等级链原则 d．集中化原则</p>

霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　）</p>

经济人 b．社会人 c．自我实现人 d．复杂人</p>

决策理论学派的代表人物是（　　　）</p>

韦伯 b．孔茨 c．巴纳德 d．西蒙</p>

管理过程学派强调的是（　　　）</p>

管理是让别人同自己去实现既定目标的过程</p>

管理的核心是提高劳动生产率</p>

在管理中要重视人的因素</p>

在建立正式的、非人格化的组织体系</p>

使计划数字化的工作是（　　　）</p>

规划 b．规则 c．政策 d．预算</p>

计划工作的经济性指的是（　　　）</p>

投入与产出之间的比例关系</p>

实现预期目标</p>

编制计划要快</p>

计划指标既先进又可行</p>

计划工作中强调抓关键问题的原理是（　　　）</p>

a．灵活性原理 b．许诺原理</p>

c．改变航道原理 d．限定因素原理</p>

主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（　　　）</p>

外推法 b．回归法 c．直观法 d．因果法</p>

狭义的决策指（　　　）</p>

选择方案 b．评价方案 c．比较方案 d．拟定方案</p>

主观决策法最主要的缺点是（　　　）</p>

投资大 b．主观性强 c．深奥难懂 d．控制困难</p>

边际分析法在决策方法体系中属于（　　　）</p>

因果法 b．外推法 c．主观决策法 d．计量决策法</p>

直线型组织结构一般只适用于（　　　）</p>

需要按职能专业化管理的小型组织</p>

没有必要按职能实现专业化管理的小型组织</p>

需要按职能专业化管理的中型组织</p>

需要按职能专业化管理的大型组织</p>

层次划分主要解决的组织问题是（　　　）</p>

横向结构问题 b．纵向结构问题</p>

横向协调问题 d．纵向协调问题</p>

下列关于授权的表述正确的是（　　　）</p>

授权相当于代理职务</p>

授权是部门划分产生的</p>

授权是分权的延伸</p>

授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权</p>

主管人员配备的根据是（　　　）</p>

职务的要求</p>

领导的意见</p>

人事部门的建议</p>

个人的公关能力</p>

下列各项中，属于人员配备原理的是（　　　）</p>

激励原理 b．指明目标原理</p>

公开竞争原理 d．许诺原理</p>

根据经验，由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是（　　　）</p>

a．60％ b．50％ c．40％ d．20％</p>

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　　　）</p>

链式 b．轮式 c．y式 d．圆周式</p>

权变理论中对人的假设是（　　　）</p>

经济人 b．社会人 c．自我实现人 d．复杂人</p>

麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（　　　）</p>

权力需要 b．社交需要 c．成就需要 d．安全需要</p>

领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（　　　）</p>

a．领导者个人的作风</p>

b．领导者个人的素质</p>

c．领导者个人的领导艺术</p>

d．领导者个人的性格特征</p>

提出随机制宜理论的管理学家是（　　　）</p>

赫茨伯格 b．菲德勒 c．利克特 d．马斯洛</p>

控制工作的关键步骤是（　　　）</p>

制定计划 b．拟定标准 c．衡量成就 d．纠正偏差</p>

对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（　　　）</p>

计划标准 b．收入标准 c．目标标准 d．无形标准</p>

按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（　　　）</p>

现场控制 b．反馈控制 c．前馈控制 d．直接控制</p>

现场控制方法主要适用于（　　　）</p>

高层主管人员</p>

中层主管人员</p>

基层主管人员</p>

非主管人员</p>

从某种意义上说，pert属于（　　　）</p>

前馈控制 b．反馈控制 c．现场控制 d．间接控制</p>

管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件。</p>

a 集体活动和管理者</p>

b 集体活动和目标</p>

c 目标、机构、资源、信息</p>

d 目标和管理者</p>

以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？</p>

a 重视人的因素</p>

b 力求决策中减少个人艺术成份</p>

c 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等</p>

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d 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。</p>

目标管理的宗旨在于</p>

a 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”</p>

b 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”</p>

c 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”</p>

d 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”</p>

以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理</p>

a 公开竞争原理和用人之长原理</p>

b 用人之长原理和德才兼备原理</p>

c 德才兼备原理和公开竞争原理</p>

d 用人之长原理和知人善任原理</p>

管理层次产生的主要原因是</p>

a 职能分工的需要</p>

b 管理宽度的限制</p>

c 权责明确的需要</p>

d 部门划分的需要</p>

指挥与领导工作的实质</p>

a 明确职责和职权</p>

b 科学决策</p>

c 全理用人</p>

d 施加影响处理人际关系</p>

权变理论的提出的假设是</p>

a 经济人 b 社会人 c 复杂人 d 自我实现人</p>

以下哪一点不是有效激励的要求</p>

a 坚持物质利益原则</p>

b 授予权力</p>