层次划分主要解决的组织问题是（　b　）</p>

a．横向结构问题 b．纵向结构问题</p>

c．横向协调问题 d．纵向协调问题</p>

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是 【 d 】</p>

a．直线制 b．职能制 c．事业部制 d．矩阵制</p>

目标管理的基本精神是( a )</p>

a.以自我管理为中心 b.以监督控制为中心</p>

c.以岗位设置为中心 d.以人员编制为中心</p>

目标管理是（ c ）的必然结果</p>

a．集权制 b．分权制 c．民主集中制 d．授权</p>

职能型组织结构形式的优点是实现了( b )</p>

a.管理现代化 b.管理专业化</p>

c.统一指挥 d.统一领导</p>

从本质上讲，领导是一种 【 c 】</p>

组织管理 b．决策过程 c．影响力 d．激励方式</p>

所谓授权，是指（ c　）</p>

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限</p>

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限</p>

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属</p>

委托代理关系</p>

按控制的时机分类，可把控制方法分为（ c　）</p>

a.预先控制、持续控制、过程控制　　b.预先控制、持续控制、结果控制</p>

c.预先控制、过程控制、结果控制　　d.持续控制、过程控制、结果控制</p>

控制结果的控制是 【 d 】</p>

a．直接控制 b．间接控制 c．前馈控制 d．现场控制</p>

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　c　）</p>

a．直接管理原理 b．统一领导原理</p>

c．统一指挥原理 d．直接控制原理</p>

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　b　）</p>

a．链式 b．轮式 c．y式 d．圆周式</p>

控制工作的关键步骤是（　b　）</p>

a．制定计划 b．拟定标准</p>

c．衡量成就 d．纠正偏差</p>

管理的主体是（　d　）</p>

a．企业家 b．全体员工 c．高层管理者 d．管理者</p>

双因素理论中的双因索指的是（　c　）</p>

人和物的因素 b．信息与环境的因素</p>

c．保健因素与激励因素 d．自然因素和社会因素</p>

双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为 【 a 】</p>

a．保健因素和激励因素 b．安全因系和生理因系</p>

c．保健因系和生理因系 d．安全因系和激励因素</p>

根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是 【 b 】</p>

a．企业政策 b．工作的成就感 c．人际关系 d．工资水平</p>

控制活动应该（　d　）</p>

与计划工作同时进行 b．先于计划工作进行</p>

在计划工作之后进行 d．与计划工作结合进行</p>

古典管理理论阶段的代表性理论是（　a　）</p>

科学管理理论 b．管理科学理论 c. 行为科学理论 d．权变理论</p>