“好，”秦若溪点头，“路的问题解决，就解决了最关键的瓶颈。”</p>
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她又问老周：“村里闲置的房子有多少？”</p>
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“少说也有三四十栋，都是年轻人出去后留下的，有些都快塌了。”</p>
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“这些房子的产权清晰吗？”</p>
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“清晰的，都是各家各户的。”</p>
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“那就可以操作。”</p>
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秦若溪说，“我们可以引入专业的乡村建设公司，由他们出资改造，村民以房屋使用权入股，村集体以土地和公共资源入股，形成利益共同体。”</p>
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夜色渐深，但会议室里的讨论越来越热烈。</p>
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秦若溪最后总结：“石盆村项目，我们就叫它‘银杏康养计划’。肖北，你牵头，成立一个专班，一周内拿出详细方案。”</p>
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“好！”</p>
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“周支书，”秦若溪握住老周粗糙的手，“石盆村的春天能不能来，关键看你们能不能抓住这个机会。你要做的，是挨家挨户做工作，把道理讲清楚，把愿景说明白。”</p>
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老周激动得手有些抖：“秦市长，肖书记，只要能让村子活起来，让我干啥都行！”</p>
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返回县城的路上，肖北既兴奋又忧虑。</p>
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“秦市长，这个想法很大胆，但也存在风险。一是投资大，回报周期长，企业愿不愿意来？二是村民可能不理解、不配合；三是康养产业需要专业运营，我们缺乏经验。”</p>
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秦若溪点头：“你说得都对。但正因为有困难，才需要我们去做。我们不能因为怕风险，就眼睁睁看着一个个村庄消亡。”</p>
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她望着窗外夜色中的群山：“肖北，乡村振兴，不是把每个村都变成杨柳村那样的产业村。有些村的出路，可能就在于‘静’和‘慢’，在于提供一种城市无法给予的生活体验。我们要做的，就是帮它们找到自已的独特价值。”</p>
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回到县城，秦若溪连夜给省里一位研究乡村振兴的专家朋友打电话，咨询康养乡村建设的可行性。</p>
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对方听了她的构想，十分赞同：“若溪，你这个思路很对！现在城市老龄化加剧，乡村康养确实是蓝海市场。</p>
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但有几个关键点要注意：一是医疗配套，至少要有个卫生室；二是服务标准化，不能还停留在农家乐水平；三是文化挖掘，要讲好古树、古村的故事……”</p>
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秦若溪认真记下建议。</p>
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与此同时，肖北回到办公室，立刻开始工作。他叫来了分管交通的副县长、乡村振兴局局长、文旅局局长，以及交投公司的负责人。</p>
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“石盆村道路硬化项目，必须在一周内启动设计，一个月内开工！”</p>
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肖北下了死命令，“资金问题，我来协调。”</p>
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“肖书记，现在已经是六月份，雨季要来了，山区施工……”</p>
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交通局长面露难色。</p>
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“那就抢在雨季前完成路基工程！”</p>
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肖北不容置疑，“这是政治任务，也是民生工程。”</p>
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第二天，肖北又带着相关部门负责人，再次来到石盆村，实地勘察，现场办公。</p>
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而秦若溪则在市里，开始为石盆村寻找合适的企业合作伙伴。她通过商会、行业协会等多种渠道，推介“银杏康养计划”。</p>
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然而，事情远非一帆风顺。</p>
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首先是石盆村内部就出现了分歧。在周支书召开的村民大会上，对于“以房入股”的模式，老人们意见不一。</p>
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