丹增对采矿新技术的认知只是停留在理论层面，还在学习中。</p>

有平安带着他挨个矿区实地考察，他的认知才变得具体化。</p>

丹增向平安虚心请教矿业公司的管理方法。</p>

平安一边带丹增参观，一边讲解。</p>

丹增打开手机录音功能，把平安传授的经验都录下来。</p>

平安说：“丹增，你不用记录。矿区每个工序都有标准化流程。</p>

每个部门的管理都有考核明细表。我可以给你一份作为参考。</p>

每个公司都要根据本公司的情况设计管理部门。</p>

各部门各岗位的职责和考核标准，都是要根据实际情况精心设计的。</p>

以往那种粗放式管理方式，权责利不明确，也没有合理的绩效考核表，很多是无效管理。</p>

你多听多看，不懂就问。”</p>

丹增对于平安这位哥哥，那是非常尊敬又喜欢的。</p>

平安也是对这个未来的妹夫倾囊相授。</p>

一圈考察下来，丹增收获颇丰。</p>

丹增的管家也向他报告：“少主，您要拜如意小姐父母的事情，我报告了家主。家主亲自准备了丰厚的礼物。</p>

家主还问您，什么时候安排两家家乡见面，商讨您和如意小姐的婚事？”</p>

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